まずはコメントのお返事をします。

POSTED BY あ ON 2010年7月1日
英語は重要ですね。僕も今度海外の学会発表に(たぶん、まだアブスト段階です)出るのですが、
英語の勉強(特にオーラルプレゼンテーション)にオススメの本とか教材ってのは
ありますか？書籍でなくても、このサイトがオススメ、とか、このCDがオススメとかでもいいです。
使えそうなやつで有名どころなら学校の図書館にもありそうなので、できれば教えてください＞＜
ちなみに学会は台湾でやるので、もし行けるんだったら現地の雰囲気等をいっぱい感じ取ってきます。

おいらも別にプレゼンが上手いわけではないのですが、基礎的な心得と変な既成概念にハマらないことではないでしょうか。基礎的な心得はちゃんと原稿を作ってリハーサルをするとかです。特に英語の場合は念入りに原稿を作って暗記するほど読み込んでおかないと難しいと思いますよ。というか、プレゼンってなんで人間が喋る必要があるんだろう？って常々思っています。NHKのドキュメンタリーなんかはアナウンサーとか声優が喋っています。同じような内容でも放送大学とは違って聞きやすい。失礼にならない程度に事前に録音したものを再生するのでもよさそうだけど、なぜ誰もやらないのかな。

既成概念といえば、プレゼンの資料作りを「パワポ作った」という人が多いのだけど、これは危険信号のような気がします。手段と目的が入れ替わっているし、PowerPointを作るのではなくPowerPoint《で》作るのですから言葉としても変です。

ホリエモンがブログで東大生のプレゼンについて述べていて

まずは学生が6チームに分かれてプレゼン。プレゼンみてて思ったこと。なんで、みんなパワポとかでプレゼンしてんの？なんか出来ない中小企業のサラリーマンじゃないんだからさ。一チームだけkeynoteらしきものでプレゼンスライドを作ってきてて、イメージよかった。プレゼンのテンポはさすがに頭の回転の速い東大生らしい。きっちり時間通りに簡潔にプレゼンしてた。
（中略）
というわけで情け容赦なくランキング付けをした。ただ彼らは負けん気が強いので私の指摘にもすかさず返しを入れてくる。さすがに頭の回転が速い。でももっと「おっ」と思わせるものが出てきてほしかった。考える力はあると思うのだけど、ありきたりのプランになってしまうのはどうしてなんだろうかね。常識に縛られてるのかな？

と書いてあって、ポイントはPowerPointを使う奴が多いこと、東大生は頭の回転は速いけど常識に縛られすぎであることでしょうか。この2つは実は重なっているのかも知れません。常識に縛られているからPowerPointしか思いつかないわけです。

PowerPointは手段なので、これをKeynoteに替えたら劇的によくなるはずもなく、単にプレゼン＝パワポ作るという発想だとできあがったものもありきたりになるのではないかと。ちゃんと考える人がPowerPointを使えばいいものができるはず。

プレゼン関係の本は最近はこれが面白いです。きれいなページをふんだんに使ってイメージを伝える本で、いわゆるプレゼンの本と違って単に読んだだけではあまり身につくものはないと思いますが、お勧めです。おいらなら、これらのサンプルを自分で真似して作ってみることをします（しました）。デザイン系の本はだいたいそうやって実践します。手に入らない素材は適当に別のものを使いますが、単に見ておしまいにしないことが身につけるのに大事だと思います。

保守について

なんか「保守」という言葉を理解していないで使う人が多い。直接のきっかけは「痴呆化する保守」をホリエモンが取り上げていたことだけど、Twitterでも「保守」という言葉はよく見かけるし、よく批判される。頭が固いと。

あと自称保守主義の人もほとんどは実は保守主義とは言えないような気がする。日本にも少し前にあったよね、保守ぴたる。

おいらが保守という言葉を聞いて最近思い浮かべるのは日本郵政グループ（金融2社ではなく特に郵便事業とか郵便局）。ここは「あたらしいふつうをつくる」を標語にしている。あたらしいふつうを作りそうな気概は感じられないけど、一応はユニバーサルサービスを維持・改良するために新しい事業を作ることを目標にしているらしい。

郵便事業なんてのは先細りのビジネスで遠からず行き詰まるのは目に見えている。今時物理的なデバイスをやりとりするって遅れているから。だけど、実際には物体を輸送しないといけないケースはなくなることはないだろう。だから先細りのビジネスだからといって、潰してしまうわけにはいかない。でも採算は取れない。じゃあ新しい稼げるビジネスをやって、そっちの利益で赤字事業を補填しようと言うことになる。

守るべきものを守るために積極的に新しいことを行う

政治における保守主義も守るべきものを守るために積極的に新しいことをする姿勢があるとされる。守るべきものはいわゆる伝統的な知恵の積み重ねである。人間は頻繁に失敗するものだから、歴史に裏打ちされた枯れた技術とか制度を軽視すべきではないというのが保守主義者の基本的スタンスだと理解している。伝統は重視するし、新しいものは何か大きな欠点があるのではないかと警戒するが、必要なら新しいものを求めていく姿勢である。

新しいことを拒否して何もしない、反対ばかりするやつは保守主義者と呼ぶには値しない。こいつらは単なる老害でしかないのだから。

IT系でも保守主義思想みたいなのは結構ある。例えばサーバは落ちたら困るので枯れた技術で作ることがよくある。最新のパーツとかOSを積極的に採用して何かトラブルがあるよりは、ずっと安定して動いてきた実績のあるものを大事にする。そうした資産を守るためには新しいことに手を出すこともある。

パナソニックが採用の8割を外国人にするらしい

海外ニート氏のブログで見つけたのだけど「パナソニック採用の8割外国人　大学生就職深刻になる一方だ」という記事。

パナソニックの場合、10年度新卒採用1250人のうち海外で外国人を採用する「グローバル採用枠」は750人だった。11年度は外国人の割合を増やし、新卒採用1390人のうち、「グローバル採用枠」を1100人にする。残る290人についても、日本人だけを採るわけではないという。大坪文雄社長は『文藝春秋』10年7月号のなかでこうした方針を示し、「日本国内の新卒採用は290人に厳選し、なおかつ国籍を問わず海外から留学している人たちを積極的に採用します」と述べている。

海外ニート氏は社畜主義に染まりにくい外人を安易に入れたら大変なことになるぞみたいなことを述べているけど、おいらは別の点が気になった。これって一種の人種差別ではないの？わかりにくければ、グローバル採用枠を「男（女）採用枠」に日本国内の新卒採用を「女（男）採用枠」に置き換えてみるといい。本人の努力ではどうにもならないところで勝負が決まる不条理な採用ではないのかな。

この文面だけではよくわからないけど、新卒採用1,390人のうち1,100人は日本人以外から採用する。残りの290人は日本人もエントリしていいけど、外人もエントリしていいので290人の枠が保証されているわけじゃない。ざっくり200人くらいしか採用されないとすると、新卒者の日本人比率は1/7くらいになってしまう。

日本人に生まれたら負けの時代が到来するのか

日本人に生まれたらパナソニックに就職するのは狭き門になる。パナソニック以外にも職はあるから、そっちに行けばいいのだろうけど、この傾向がどんどん広がっていったらどうすればいいのか。

例のフィンランドの高校に行った子や、チョートに行った子のように日本人でも自ら努力してドメスティックな人材にならないように心がけることは可能なのだけど、おいら自身、就職活動で失敗するまで日本では生きていけないから海外に行こうなんてことは考えなかったから、他の人もほとんどはそんなのは難しいと思う。

とすると、親の仕事の都合とか環境的要因で国際性が身につけるのでなければ将来は厳しくなる。親は選べないので、積極的な策は早い段階、中学生くらいの段階でたとえ一人ででも海外に出て行く決断を迫られる。これも親が反対するかも知れないけどね。海外は就職してから行きなさいみたいに言ってきたりして。中学生とか高校生の子供を一人で海外の学校に通うことを認める親ってすごく物わかりがいい。普通はそんなによくないよ。

国際性を身につけなかったのは自己責任みたいに言ってくるやつがいるかも知れない（そういえば、最近自己責任論をあまり聞かなくなった気がする）けど、子供の頃からそんな責任を負わされるのは酷だと思う。

のうのうと進学して、さて就職活動でもしようと思ったときに「日本人は無能ばかりだから、優秀な外国人を8割採ります」という企業ばかりだったらどうすればいいのだろう？日本人に生まれたことが運が悪かったと諦める？

日本人は無能ではない

客観的に日本人は世界でも指折りの優秀な民族ではあると思う。色々なところの第一線で活躍する日本人は多いのだから、日本人が劣った民族であるような風潮はおかしい。あと基礎学力も高いし勤勉な人も多く、コンビニバイトの高校生だってちゃんと働く。ちゃんと働くの意味は社畜みたいなネガティブな意味ではなく、素直に評価している。

日本人はトップ層は世界で伍していける能力があるし、かと言って分散が大きい（一握りのエリートと大勢のバカがいる）わけでもない。平均が高く分散は比較的小さい。おいらの目から見て脅威なのはポーランドとかロシア、ウクライナなど。中国は人口が多いから優秀な人も多いけど、実はそれほど脅威ではない。日本は世界のトップ10に入るポテンシャルはある。たぶん上から見て5番目くらい。

では、なぜ日本人だけ採用していては国際競争に勝てないから優秀な外人を採ろうという話になったのか？これだけNNTやワープアが溢れていて職を求めている日本人が多いのに、日本人が受けられない枠を大きく設定して、残った小さい枠を日本人と外人で取り合わなければならないのか。

これはおいらの仮定（たぶん正しいと思っているけど）なのだけど、採用が悪いと思うよ。変なリア充採用みたいなのを繰り広げて反知性主義を蔓延させて、結果的に社員の質が下がったのだろう。そして企業は採用のやり方には疑いを挟まず、日本人がバカになってきていると判断した。

外人枠なんか要らないのに

同じ枠で競争させれば、もし外人が優秀なら日本人を蹴落として多く採用されるはず。それでいいんじゃないの？外人にはリア充採用しないから同じ枠では勝負させにくいのだろうか。それとも、グローバル採用をしてもリア充採用を続けるの？だとしたら何も変わらないと思う。

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日テレNEWS24に『「新人切り」男性が会社相手に労働審判』とあった。

　企業に入社した後の試用期間に新入社員に退職を強要する「新人切り」の労働組合への相談件数が増えている。そんな新人切りにあったという男性が会社を相手取り、労働審判を申し立て、２２日、審判が開かれた。

　訴えたのは、今年春、京都の大学院を卒業し、東京・品川区にあるコンサルタント会社に採用された男性（２５）。

　申立書によると、入社初日、男性は始業の１５分前に出社したが、「ほかの人はもっと早く来ている。意識が足りない」などと罵倒（ばとう）され、一日中、反省文を書くよう命じられたという。

　男性は「自分に何が足りていないのか、改善の方法とかを一日中書かされて、読みづらいからまた書き直してこいと言われて、その繰り返しでしたね」と話した。

　入社９日目には、会議室で２時間にわたり退職を強要され、届けにサインしたという。

　男性によると、会社側から「しんどいやろ？一生、反省文を書いていきたいの？」「給料だけもらって、ずっといるつもりなの？」と言われ、男性が「辞めろってことですかね」と尋ねると、会社側は「だって、もういてもしようがないよね」と答えたという。

　このため男性は会社を相手取り、約８００万円などを求める申し立てを起こした。会社側は審判で「退職強要はなかった」と主張し、男性は「とことん闘いたい」と話している。

これは『「新卒切り」に気をつけて　甘い採用計画、新人が「調整弁」』の続報のようだ。

800万円で足りるのか

リーマンブラザーズの内定切りは噂だと1,000万円だったらしい。こちらは卒業前だったのもあって、今回のケースでは誠意を見せる（社会人として当然ですよね）ためには、もっと上乗せしていいんじゃないかと思う。最初から育てるつもりがなく、内定切りで晒されたくないから入社後にパワハラで追い出すのはより悪質。保身のために一人の人生を破壊した。

懲罰的損害賠償を考慮すると、もっととんでもない金額でもよかったと思う。懲罰的損害賠償はしばしば何十億円にもなる。アメリカだと兆の単位まで上がることもあるらしい。交通事故で死亡してもせいぜい数億円であることを考えると、行きすぎでもあるとは思うけど、こういう反社会的企業は滅んだ方が長期的には日本にとってプラスだと思う。ブラック企業も潰れれば失業者は出るけど、そういう会社がなくなる方がメリットが大きいと期待する。

企業には社会的責任があり、環境だとか労働問題には真摯に取り組むべきとされる。社会的責任を果たさない企業やその構成員が社会人を名乗るのはどうなのかな。

自分がもし800万円を取れたらどうするかを考えてみたが、新卒ではないし十分な職歴があるわけでもないので日本でのキャリアは暗いだろうから、留学でもしてそのまま海外就職をするだろうか。800万円はそうした準備には十分な額ではあるけれど、かなりリスクを背負い込むから、その分は多めでもいい。

マツダ工場暴走事件

あちこちで報道されているけど、マツダの元期間工が車で工場勤務の人をはねて殺傷した事件。誰でもすぐに思い浮かべるのは、秋葉原でのあの事件だと思う。両方とも期間工がクビになったことが原因になっている。

今回亡くなった方は別に被疑者の上司だったとかパワハラをしたとかはない点でも秋葉原の事件と重なる。関係ない人を殺すなよ。関係ある人なら死んでいいとは言わないけど、自動車産業というのは日本社会の闇だなあとは常々思っている。日本は周辺産業を含めてこんな先のない産業にずいぶん傾斜して成長してしまった。

雑感

海外ニート氏のブログと同じようなことを書いても、彼ほど清涼感がないのはブラック企業／社会の横暴に対して、こちらもある種の力で対抗しようとしているのが良くないのかも知れない。ブラック企業は社会人失格みたいに言うのは不毛で、彼のように日本を捨てて幸せになろうというほうがいいのかな。

ある説得術の本に大雑把にわけて「燃えさかるビル」アプローチと「約束の地」アプローチがあるとあった。燃えさかるビルは、このままだと大変なことになると危機を煽る方法。約束の地はこうすれば幸せになれますよと説得する方法。海外ニート氏は約束の地アプローチのようだ。おいらは今のところ、出来の悪い燃えさかるビル。このままだと酷いことになるといいつつも、具体的に火事を止める方法は社会が制裁を加えろとか他力本願なのが問題。

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ホリエモンが「どうしてこう、年収を開示させるとかそういう方向に向かうかね」と書いている。

[ソニー]役員報酬開示　会長は年俸８億円…１０年３月期

そもそも個別の報酬はともかく合計の報酬はすでに役員報酬の欄をみれば大体は想像が付いているはずだ。それを個人情報をさらけ出すというのは、そこまで規制を強化する必要があるのだろうか？そうやって上場をする会社を少なくしたいとしか思えない。個別開示されたら、悪習と思われ廃止された長者番付の復活のように感じる。

法人税払わないのに役員報酬ばかり上がっていくのってどうよ？

2007年の法人税による税収は14兆円ほどだったらしい。最近は5兆円とかいう話をどこかで見たけどソースが見つからず。あと法人税は7割以上の企業が払っていない。正直、法人税率を下げたところで意味があるとは思えない。払っていない税率が下がってどうなるんだろう？外資がもっと日本に来てくれるようになるのか。

で、株主総会の議案を見てみると、こっそり役員報酬を引き上げるとか、ストックオプション（しかも行使価格1円とか）の議案がある。ろくすっぽ税金を払っていない企業、つまり儲かっていない企業で、正社員を派遣に置き換えて派遣切りをしているのに役員はどんどん贅沢な生活にシフトしていく。こういう事実をほとんどの人は知らないけど、それを明らかにするには悪くないアイディアだと思う。

よく学生とかニートが何か言うと「税金を払ってから言え」とかいう人がいるけど、だとしたらそいつらの勤めている職場はちゃんと税金を払っているかみてみたらどうか。ほとんどの企業は税金を払っていないのだから、かなりの確率でそいつらの勤め先もろくすっぽ税金を払っていないと思うよ。

税法上、ある程度の贅沢は会社から見て費用に計上されるので、経常利益を小さくすることができる。そうすると払う法人税が減る。企業から見て法人税とか株主配当なんてものは資金流出でしかないから、だとしたら社員にビジネスクラスで出張させ、高いオフィスビルを借りて、役員は高額報酬を得るほうがお金の使い方としてはいいと思う。

おいらも起業したらしばらくは法人税なんか払いたくないから人のことは言えない。パソコンとかも可能な限り会社の経費で買う。家賃とか可能な限りは会社の費用としていくし、そういうのが起業するメリットだと思う。

上場する会社が減るか

んなわけない。ほとんどの大企業の役員は「東証一部上場」という肩書きを非常に愛している節がある。ほとんど意味のない上場をしている会社も多い。親子上場だとか、株式の持ち合いしまくりとか、ちょっと予期しない株主提案があるとハゲタカだとか罵って狼狽するとか。

日本においては株式は株主権を行使する証書ではなくなっている。有名企業のPBRが1を遙かに下回って放置されていることもあるが、これは絶対に買収できないからそういう株価で放置しても危険がないのだ。

そんな状況の会社を東証一部にしておくのは、自分が東証一部上場企業の役員だと言いたい欲求がすごく強いのではないかと邪推するけど、案外正しいのではないかとも思う。バカっぽいけど、日本の経営者ってその程度のものが多いんじゃないかな。

別に役員報酬を公開しなくてもいいけど

役員がお手盛りで自分たちだけが肥え太るのは社会的にどうかというのが問題だと思っている。ホリエモンが言うように、報酬以上のリターンをたたき出すのなら文句はないのだけど、あいつらにそれだけの価値があるのかな。

役員だけではなく政治家とかのリーダー層全般に言えるんだけど、いくら私腹を肥やしたとしても、それ以上に利益をもたらしてくれるならいいと思う。政治と金の問題というけど、仮に100億円の汚い金を受け取っている汚職政治家でも、国益を何兆円も作り出すならおいらは全然構わないと思っている。むしろ清廉潔白だけど何もしない政治家よりずっと望ましいとすら思う。でも、そういう政治家は献金を寄越したところにばかり便宜を図るから問題なのだけど。

自分の報酬ばかり増やしてきて、企業の利益を向上させる→支払う法人税を増やすとか、あるいは雇用を拡大させて多くの人が人並みの生活ができるようにするとか、優れた技術を開発して日本の国際競争力を高めるとかの貢献をしないことが問題。ゴールドマン・サックスなどのCEO並に報酬を得ても、それより多くの利益を生み出せるなら全然文句はない。

で、今回あちこちで役員報酬が開示されているけど、報酬に見合うほどの人ってどのくらいいたのだろう？カルロスゴーンはいいけど、あとは価値があるとは思えない人ばかり。ソニーのハワード・ストリンガー会長兼社長って外人がソニーの社長やっているくらいしか話題が聞こえてこないんだけど、どうなの？優秀なの？ソニーってもうSAMSUNGに負けっ放しだしインパクトはない。大企業のトップなら、せめてソフトバンクの孫正義社長くらいには知名度があってもいいはずなんだけどね。

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